Counseling
Le Conseil
Vaste sujet! Il y a plusieurs formes de Conseil, et plusieurs genres de Conseillers. En fait, le Conseil couvre tous les champs. On retrouve toutefois plus souvent des Conseillers dans le domaine politique (et celui de la gouvernance).
…au sens où je l'entends: stratégique. Mais encore? Je ne suis pas un "Conseiller technique". Je n'en ai pas vraiment les compétences. Quoique… dans certains domaines… Cela dit, à chacun son job! Dans le cadre de mon activité de Conseil, j'apporte également lorsque nécessaire, quelques conseils techniques. Sinon, je m'adresse à un "technicien" de la question, et c'est le client qui le fait (en général sous ma supervision).
Jusqu'alors, à ma connaissance, seuls les "grands de ce monde " (et les personnes riches) avaient la chance de pouvoir bénéficier d'un Conseiller (personnel et professionnel). Excepté dans l'action du Mentorat, ou dans certains contextes de traditions ancestrales...
Petit test: Demandez autour de vous, aux professionnels que vous pouvez rencontrer (coachs et autres), combien ont été le Conseiller de personnalités de premier plan (du monde politique, économique, et même artistique)? Gageons que vous n'en trouverez pas beaucoup…!
Dans le cadre du Counseling, le terme prend encore plus de relief, voire une signification différente (bien plus complète et complexe que dans son expression francophone). Pour en savoir plus, je vous propose de lire à ce sujet l'aarticle sur le Counseling.
Cela étant, le Conseil a dans ma vision des choses (je le répète) une indéniable dimension stratégique: Aussi simple soit-il, il prend sa place dans un contexte, une stituation. Et tient compte de toutes les données et de tous les facteurs relatifs à la question posée. Et à l'action menée, ou à mener...
Et maintenant, cela est enfin accessible (dans une certaine mesure) à tous. Par le fait simple qu'au lieu d'en avoir l'exclusivité (et en supporter le coût, parfois très important!), le principe de Conseil (de ce niveau, s'entend!) est désormais "mutualisé". Avec les réserves d'usage: je me réserve de refuser, sans avoir à en justifier le motif*.
Petite remarque complémentaire: Je me refuse de faire l'élitisme financier (n'en déplaise à certains!). Tout simplement parce que je ne cautionne l'évolution "m'as-tu vu" de nos sociétés dites modernes...! C'est mon choix. Et je puis vous assurer qu'il se défend fort bien!*
*Il n'y a, comme à mon habitude, aucun jugement de valeurs dans mon propos. Cependant, il est clair que tout le monde n'est pas à même de savoir apprécier à sa juste valeur le fait de pouvoir bénéficier de l'apport d'un Conseiller (de ce niveau, s'entend!). Et je ne voudrais, ni entrer dans un nivellement par le bas de cette fonction particulière, ni en galvauder le sens et les apports. Du reste, les personnalités que j'ai en Conseil ne le comprendraient pas! Avec raison!
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